技术文档技术与商业案例解读技术与商业案例解读000 开篇词 突破技术思维，站在商业的角度看问题001 西雅图IT公司之RealNetworks：一个帝国的兴衰（上）002 西雅图IT公司之RealNetworks：一个帝国的兴衰（下）003 以RealNetworks为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压004 可视化分析鼻祖Tableau005 从Tableau上市，看学术界和工业界人士创业006 在线旅游帝国Expedia崛起的背后007 房产经纪的颠覆者Redfin：在“传统”与“现代”间徘徊008 房产经纪的“协作者”Zillow：一个地产数据平台009 颠覆还是协作，房地产市场上Redfin和Zillow的抉择010 应用交付网络大厂F5：“一招鲜”之殇011 在线差旅报销鼻祖Concur：在转型中获得发展012 漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机013 克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场014 “单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”015 Halo的开发者Bungie：与微软的聚散016 “卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择017 亚马逊领导力准则之要有硬骨头018 亚马逊领导力准则之决策正确019 亚马逊领导力准则之客户至尚020 亚马逊领导力准则之勤俭节约021 亚马逊领导力准则之主人翁精神022 亚马逊领导力准则之选贤育能023 亚马逊领导力准则之最高标准024 亚马逊领导力准则之创新简化025 亚马逊领导力准则之崇尚行动026 亚马逊领导力准则之远见卓识027 亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任028 亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩029 智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路030 智能音箱的战斗：Echo攻城略地031 智能音箱的战斗：语音助手Alexa032 智能音箱的战斗：谷歌的杀入033 智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局034 智能音箱的战斗：巨头纷纷入场035 智能音箱的战斗：白马非马036 如何透过一个领域去联合分析多家企业？037 管中窥豹之从面试看企业文化：微软038 管中窥豹之从面试看企业文化：亚马逊039 管中窥豹之从面试看企业文化：谷歌040 管中窥豹之从面试看企业文化：甲骨文041 管中窥豹之从面试看企业文化：Facebook042 透过企业用人之道看企业发展043 办公软件的战斗：开篇044 VisiCalc：第一个电子表格软件的诞生045 WordStar：第一个字处理软件的故事046 微软：办公软件战场的螳螂047 WordPerfect：字处理软件的新秀048 Lotus 1-2-3：莲花公司的电子表格帝国049 红狮会战：微软的反击050 大杀器Lotus Notes 和被收购的莲花公司051 无敌寂寞的微软之为创新而创新052 办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗053 异军突起的Slack054 办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患055 办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意056 半条命的Dota帝国Valve：半条命057 半条命的Dota帝国Valve：Steam平台058 半条命的Dota帝国Valve：Dota 2059 半条命的Dota帝国Valve：无领导管理060 半条命的Dota帝国Valve：虚拟现实061 Gabe Newell：Valve帝国制度的利弊062 文档数据库的缔造者MongoDB（上）063 文档数据库的缔造者MongoDB（下）064 以MongoDB为例，看基础架构类产品创业065 直面MongoDB，谈微软的NoSQL战略066 Hadoop三国之魏国Cloudera067 Hadoop三国之吴国MapR068 Hadoop三国之蜀国Hortonworks069 Hadoop及其发行商的未来070 谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有071 谷歌的大数据路：一场影响深远的论战072 谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”073 如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？074 雅虎：大数据领域的“活雷锋”075 IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集076 社交公司们的大数据贡献077 微软的大数据发展史：微软硅谷研究院078 微软的大数据发展史：必应的Cosmos079 微软的大数据发展史：Azure的大数据发展080 亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源081 亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务082 阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史083 阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史084 大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高085 大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者086 Palantir：神秘的大数据独角兽087Splunk：机器大数据的分析帝国088 Confluent：在Kafka上飞驰的数据交换者089 Powerset：HBase的老东家090 Cassandra和DataStax的故事091 Databricks之Spark的数据金砖王国092 Data Artisans：浴火重生的新一代大数据计算引擎Flink093 Dremio_在Drill和Arrow上的大数据公司094 Imply：基于Druid的大数据分析公司095 Kyligence：阿帕奇麒麟背后的大数据公司096 Snowflake_云端的弹性数据仓库097 TiDB：一个国产新数据库的创业故事098 大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛099 如何通过企业技术积累去分析一家企业？100 仁科：被迫再创业的David Duffield101 仁科：飞跃发展的企业级软件帝国102 仁科：收购和被收购103 仁科的成与败104 WorkDay：杜菲尔德复仇记105 David Duffield的眼界和成败106 分析企业的两要素：远见和执行力107 Zenefits：一个卖保险的创业公司108 Glassdoor：让公司信息对个人透明109 从巴顿的创业史看巴顿110 免费还是收费？WinRAR的生意经111 周鸿祎和BAT的沉浮录（上）112 周鸿祎和BAT的沉浮录（中）113 周鸿祎和BAT的沉浮录（下）114 周鸿祎和BAT的沉浮录（后记）115 互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生116 互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术117 互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主118 成也杨致远，败也杨致远119 企业因人成事，领导人很重要120 彼得 · 蒂尔的投资人生121 商业之外的彼得 · 蒂尔122 创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起123 谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）124 谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）125 Facebook的黑客精神126 Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）127 Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）128 赚钱是根本，换CEO也没救129 Square：手机POS机和比特币交易130 创意很重要，但不是一切131 杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司CEO132 Groupon：团购鼻祖的兴衰133 卖掉自己是不是更好134 企业在线存储Box135 个人在线存储 Dropbox136 做产品先做消费者市场，还是先做企业市场137 今天我们都来Pin图片之Pinterest的图片社交路138 企业不上市为哪般139 微软的综合工程师改革140 SaaS先驱Salesforce141 太超前好不好142 Sun：太阳的升起143 Sun：太阳的陨落144 看错敌人多可怕145 SAP的HANA战略（上）146 SAP的HANA战略（下）147 成功的忽悠 加 成功的执行 等于 成功的产品148 SQL Server发展史149 眼光决定一切150 Ashton-Tate：桌面数据库王者的兴衰151 无敌不可以肆意妄为152 Reddit：天涯论坛美国版153 Hacker News：创业社交两不误154 Y Combinator：孵化器还是培训班？155 创业公司进孵化器真的值得吗？156 Paul Graham：硅谷创业教父157 Zynga：发家从农场开始158 论Zynga的倒台159 企业分析要求综合素质结束语 积跬步，而终至千里