技术领导力实战笔记
技术领导力实战笔记
050 你的研发流程符合你的组织架构吗？谈高效研发流程那些事（二）
051 聊聊研发流程管理中的那些坑：高效研发流程那些事（三）
052 数据如何驱动研发高效运转？谈高效研发流程那些事（四）
053 如何打造高效且敏捷的组织文化？谈高效研发流程那些亊（五）
104 姚从磊：巧用 AARRR 模型，吸引优秀技术人才（三）
105 姚从磊：巧用 AARRR 模型，吸引优秀技术人才（四）
111 蔡锐涛：从0到1再到100，创业不同阶段的技术管理思考
146 刘天胜：打造高效团队，关键在于平衡人、事和时间（一）
147 刘天胜：打造高效团队，关键在于平衡人、事和时间（二）
148 肖德时：创业团队技术领导者必备的十个领导力技能（上）
149 肖德时：创业团队技术领导者必备的十个领导力技能（下）
161 卢亿雷：企业发展的不同阶段，该如何打造高效的研发流程体系
176 胡键：创业公司如何打造高凝聚力高绩效的技术团队：组织篇
177 胡键：创业公司如何打造高凝聚力高绩效的技术团队：工具篇
184 狼叔：2019年前端和Node的未来-大前端篇（上）
185 狼叔：2019年前端和Node的未来-大前端篇（下）
189 狼叔：2019年前端和Node的未来-Node.js篇（上）
190 狼叔：2019年前端和Node的未来-Node.js篇（下）
大咖对话 万玉权：高效团队的关键，以目标为导向，用数据来说话
大咖对话 从几个工程师到2000多个工程师的技术团队成长秘诀
大咖对话 王鹏云：管理方式的差异是为了更好地实现企业商业价值