硅谷产品实战36讲

00 开篇词 打造千万用户的世界级产品

01 什么是优秀的产品经理？

02 硅谷的产品经理是什么样子的？

03 科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同？

04 产品经理和项目经理有什么区别？

05 硅谷产品经理每天在做什么？

06 硅谷产品经理们都来自什么背景？

07 如何寻找用户需求？

08 目标客户和用户画像

09 手把手教你写用例： 优化微信加好友的功能

10 什么是最小化可行产品（MVP）？

11 案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？

12 制定产品成功指标

13 如何撰写产品需求文档？

14 如何用数据做出产品决定？

15 如何组织有效的会议？

16 如何和工程师有效沟通？

17 如何与设计师有效沟通？

18 如何搞定A_B测试？

19 增长黑客的核心公式

20 想要增长，你的团队需要高效的工作流

22 硅谷高管的UIE（Understand, Identify, Execute）增长论

23 增长的核心在于减少用户阻力

24 产品增长的代价，如何权衡取舍？

25 三分靠策略 七分靠执行

26 为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题

27 如何激励和管理比你资深的工程师、设计师？

28 产品经理的晋升秘密

29 你需要一个产品路线图

30 如何制定产品优先级 ？

31 好的产品经理和卓越的产品经理

32 产品经理面试考察的是什么？

33 如何提升产品感（product sense）？

34 如何提升产品经理的综合素质？

35 非计算机专业也能做产品经理？

36 模拟一场硅谷的产品经理面试

尾声 每个世界级的产品都有其使命

新书首发 《硅谷产品：36讲直通世界级产品经理》