超级访谈：对话汤峥嵘

00 篇首语 认识汤峥嵘

01 看似理性的程序员为什么可能是最不讲理的？

02 个人性格影响“企业性格”，企业文化离不开人

03 闲话家常（一）：半工半读的留学生活

04 闲话家常（二）：匹兹堡 6 年与硅谷 4 年工作经历

05 从排斥到拥护，我眼中的阿里文化

06 怎样才能遇到自己的“贵人”？

07 选行业秘诀：技术是否能发挥重要作用？

08 途牛野蛮生长，也促使CTO“野蛮生长”

09 闲话家常（三）：纽约打工故事续集

10 管理的本质：如何把硬性政策柔性执行？

11 为什么建议技术团队的组织架构按系统划分？

12 技术、产品、业务三方关系？谁水平高听谁的

13 CTO 直接下属有 60 个总监，怎么管理？

14 无边界访谈：创业思考与高手视角

结束语 给技术人的一封信